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日前,雷军推出了首部商业思考著作《小米创业思考》,不仅包含他亲见亲历的故事,可实操的创业方法及管理思路,还提供了真实的“血泪”经验:实现梦想的路上,创业者或企业管理者可以规避哪些弯路与大坑?
雷军在书中提到的10个“不要”心法,其中提到不要炫技,秀情怀。
雷军回忆2016年他接管手机部,发现小米手机的螺丝钉供应商只有一个,价钱比同行贵5倍,因为螺丝钉上都铣出个小米的LOGO。他总结这是自嗨,钱应该用到真的对用户有用的地方。
雷军表示,追求极致切忌“盲目自我感动”,要基于对行业、用户需求的深刻洞察,以“专注”的方向为指导,时时校验,防止跑错方向。
如果追求极致的努力不在用户需要的正确方向上,或者不在公司专注的方向上,花的力气越大,离题越远。而此时的投入和努力,只能沦为一种“秀情怀”的噱头,或者是一种无用的“炫技”,是一种盲目的“自我感动”,他不赞成把“极致”做成华而不实的噱头。
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