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河北电信邯郸分公司今年以来不断提高“三不腐”一体推进的能力和水平,从全程治理、立根固本、源头把控三方面同向发力、相互促进,推动系统施治的成果转化,有效提升了公司治理效能。
在全程治理方面,风险洞察,求之于解。聚焦“政策支持力度大、权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节”,配合省公司完成渠道“靠企吃企”风险洞察、政企支撑能力提升风险洞察,将洞察结果迅速转化为知识沉淀,促进夯实管理基础,打通落实的“最后一公里”;开展政企制度执行、网络信息安全、纪律作风等专项监督,发现并整改问题十余项。
在立根固本方面,教育警示,抓之于实。增强廉洁文化的渗透力、影响力,促进廉洁文化建设走深走实。邀请邯郸市纪委监委讲师团专家讲授廉洁从业应注意的问题,围绕“管住思想不滑坡、管住权力不滥用、管住工作不懈怠、管住亲情不变味”进行设计,用身边事定向敲警钟,从严把好教育关监督关;突出重点,开展纪委书记讲政企风险、党委委员讲作风建设、支部书记讲工程建设风险的纪法教育;廉洁教育融入家庭,促进廉洁从政。全员签订拒绝酒驾醉驾、拒绝赌博承诺书,家属监督签署。
在源头把控方面,年轻干部,见之于早。完善“八小时以外”监督提醒办法,为试用期年轻干部配备领导层导师,导师及时掌握年轻干部思想动态、日常表现、工作实绩,对年轻干部在思想、工作、作风等方面存在的问题,强化日常跟踪,经常咬耳扯袖、提醒告诫,督促扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
关键词: 邯郸电信
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