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近日,苹果首席运营官(COO)杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)时隔四年后再次访华,他在访华期间表示:“苹果的供应链是真正的全球化,产品在加利福尼亚州设计,使用来自世界各地的组件,“我们的团队会持续评估我们从哪里采购。我对团队在世界各地所做的工作感到非常自豪。他们始终秉持非常高的质量标准。”
苹果CEO库克在今年3月份访华期间表示苹果与中国共同成长,“享受与中国之间的共生关系”,还说创新在中国发展得很快,“我想它还会再加速”苹果大多数产品都在中国生产,并拥有进入中国市场的独特渠道。公司目前约20%的销售额来自大中华区。自2015年起,它每年在中国的收入超过400亿美元,上财年在中国的销售额接近750亿美元。
中国是苹果供应链的重镇,苹果绝大部分产品都放在中国生产。不过如今因地缘政治,成本上升等复杂因素影响,跨国公司重新平衡供应链,部分消费电子前往越南和印度等地制造。
彭博社记者Mark Gurman曾撰文称,库克在苹果职业生涯的标志性成就之一,是他精心构建并维护了苹果与中国的关系,但苹果的中国模式正面临近年来最大的压力。多名知情人士透露,即使库克在中国缓和事态,但苹果高管也在努力发展与其他国家的关系,以减少对中国的依赖。
Gurman指出,苹果正暗中分散供应链至印度、越南、马来西亚和爱尔兰4个国家,其中印度作为iPhone和配件的生产地,越南作为AirPods和Mac组装地,马来西亚生产部分Mac,爱尔兰则供应相对较容易生产的产品包括iMac等。苹果运营部门的经理已指示员工专注于采购额外的零部件,并在中国以外的地方设立生产线以生产更多的新产品,尽管该公司还计划在中国大陆保留广泛的业务。
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