虽然有着强烈的智能化改造和数字化转型(“智改数转”)意愿,也有从国家到地方的产业政策支持,但中小制造企业的“智改数转”,仍面临不小的挑战。正是因为考虑到制造企业自身的数字化能力不足,常熟市在其“智改数转”行动计划中,特别强调要充分发挥专业诊断的把脉问诊作用、成功案例的示范带动作用、重要平台的赋能增效作用,以达到纵深推进的效果。
华为云(常熟)工业互联网创新中心(以下简称创新中心)就是在这样的背景下,于2020年4月开始运营,作为常熟市智改数转重点服务单位,创新中心在短短两年多的时间里为诸多常熟有转型需求的制造型企业带去了“智改数转”的先进经验和解决方案。
特别值得说明的是,华为云(常熟)工业互联网创新中心不仅汇聚了华为在云计算、5G等领域的领先技术,为企业提供普惠智造解决方案服务;而且构建了完整的智能制造云生态体系,从企业赋能、联合创新、人才培养、生态汇聚、品牌打造五个方面,将创新中心打造成了一个工业数字化的产业基地,帮助当地制造企业实现智能制造整体能力的提升。
从业务痛点着手的“智改数转”
对于制造企业来说,降本增效是其“智改数转”的首要目标。它们需要更多深入具体业务场景的数字化解决方案,覆盖研发、物料、生产、库存、销售等全产品周期。
生产高纯度工业气体设备的万气精仪,选择从研发设计入手。
万气精仪(苏州)气体设备有限公司是一家初创企业,在产品量产初期,设计变更较多,研发管理面临很大的挑战。反映到IT方面,则是图纸和文档管理,缺乏统一规范的信息结构,没有将各部门的数据归集到统一平台,导致产品的标准化设计难以推进,业务流程和协同设计能力也待优化。
迈向“中国智造”,常熟科技创新企业的探索与实践
对此,华为云联合生态伙伴为其提供了产品全生命周期管理PLM解决方案,帮助其打造了集中、共享的企业产品数据平台,缩短设计周期,减少重复工作,提升研发效率;同时,还逐步完善了企业研发管理体系,提升了独立研发能力。
擅长制造水下无人机的臻迪智能,首要痛点则来自生产过程。
苏州臻迪智能科技有限公司致力于生产以人工智能为核心技术的无人机系列产品,核心技术100%自主研发,在全球处于领先地位。与初创的万气精仪不同,臻迪智能拥有10多年的发展历程。正因如此,其过往使用的生产信息化管理系统版本老旧,导致生产过程信息滞后,本地化部署的SAP和OA系统运维成本也过高。
臻迪智能与华为云合作,将SAP和OA等信息化系统向云端迁移,打破了信息孤岛,优化了业务流程。通过生产过程的防呆防错、追溯、质控等精益管理,实现水下无人机生产现场实时监控、生产资源有效管理、预警快速响应、质量和产品追溯服务完善等功能,使管理者能够即时准确地掌握工厂状况,实现提质降本、增效减存,全流程高效管理。臻迪与华为云的携手,将水下无人机生产推向了一个新的高度。
从上述两家常熟制造企业的实践案例中,我们发现,企业的“智改数转”,都是从业务流程中的具体痛点入手,继而打造有针对性的场景化应用。积极将应用向云端迁移,以增强业务弹性,提升可靠性。
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