从这两家案例中,我们还可以发现,单靠某家ICT企业无法满足“智改数转”需求,必须充分发挥生态的力量。这也是常熟在其《制造业智能化改造和数字化转型2022年行动计划》中,强调要优化数智服务生态的原因所在。
华为云(常熟)工业互联网创新中心在服务当地企业的过程中,也依托华为云平台的能力,通过“引进来、走出去”的方式,来构建智造生态圈,使能区域产业发展。
在“引进来”方面,华为提供市场平台,联接全球、全国优质伙伴,形成本地集聚,提升本地信息化服务能力,推动企业“智改数转”步伐;在“走出去”方面,华为联合本地企业加入华为沃土云创计划,打造联合解决方案。目前,已经发展网禾、魔元术、悠扬等8家常熟本地信息化企业成为华为云市场伙伴,与华为一同走向全国,为更多企业提供信息化服务。
智造生态的建设,不仅提升了服务常熟本地制造企业的能力,也带来新的数字科技产业集群,他们与华为云一起,成为常熟制造业“智改数转”的赋能者。
按照《中国制造2025》行动纲领,我国要通过三个十年的努力,建设成为引领世界制造业发展的制造强国。在这一进程中,我们将看到越来越多的科技创新企业成为制造业的主角。“科技原生”的属性,使得它们对数字技术也有着强烈的兴趣,成为制造业“智改数转”的引领者。
在常熟这样的制造产业集群汇聚地,正通过政府的引导,由华为云等领先的数字技术和方案提供商,来主动对接制造企业需求,为他们提供急需的“智改数转”方案,并加以推广普及。
这样的“常熟模式”,正在助力更多的制造企业实现“智改数转”,进而推动“中国制造”迈向“中国智造”。
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